Wenn es um dein Einwirken als Führungskraft geht, gibt es einige Optionen, was du tun kannst und zuweilen auch musst. Es gibt klare Tipps, wie du als Führungskraft auf New Work, also die strukturellen Veränderungen der Arbeit und auf die wirtschaftlich, konjunkturellen Auswirkungen reagieren kannst. Erfahre hier alles Wichtige zu deiner Reaktion als Führungskraft auf die externen Einflussfaktoren:
Deshalb ist Führung nicht gleich Führung und muss im Kontext der Aufgabe gesehen werden.
Fazit:Als Führungskraft kannst du konjunkturelle Höhen und Tiefen nicht direkt beeinflussen. Aber deine Aufgabe als Führungskraft ist es vor allem, eine der wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens gut durch Krisen zu steuern!
Damit sind die Mitarbeitenden gemeint, denn die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind diejenigen, die
für ein Unternehmen erbringen.
Mitarbeitende sind ein wertvolles Gut und müssen daher gepflegt, gefördert und vor allem in Krisen motiviert werden.
Fazit:
Beschäftigte spüren eine Mehrbelastung, wenn sich innerbetriebliche Gegebenheiten negativ verändern. Damit beginnt ein Prozess:
In den meisten Fällen bist du als Führungskraft ebenfalls angestellt und auch du wirst die Anspannung und negativen Veränderungen spüren.
Jedoch ist der denkbar schlechteste Weg, darauf mit hartem Durchgreifen oder Strenge zu reagieren oder deinen Druck an die Mitarbeitenden weiterzugeben.
Dir sollte bewusst sein, dass du die Leitfigur für deine Mitarbeitenden bist. Du bist für sie die Orientierung. Also zeige jetzt alle deine Führungsqualitäten!
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