Führung bedeutet in erster Linie Menschen zu führen.
Diese zentrale Führungsaufgabe ist sehr wichtig, da mit ihr komplexe soziale Prozesse einhergehen. Fokussiere deshalb vor allem auch die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden.
In diesem Beitrag erfährst du, warum das so wichtig ist.
Vielleicht fragst du dich, warum es so wichtig ist, was deine Mitarbeitenden wollen? Schließlich gehören diese Menschen nicht deiner Familie oder deinem Freundeskreis an.
Aber du musst sie führen. Und sie werden dir nicht gerne folgen, wenn sie sich nicht wohl im Team und mit dir als Chef fühlen. Die Folgen sind drastisch sinkende:
Doch woher bekommst du die Information, was deinen Mitarbeitenden wichtig ist?
Ganz einfach und scheinbar doch so schwierig:Guck dir hierzu die folgenden 3 Tipps an:
Tipp 1: Zunächst musst du dir aufschreiben, was du überhaupt wissen möchtest. Stelle dir die Frage, was nicht gut läuft und wo du Verbesserungsbedarfe erkennst. Überlege dir, woran das liegen könnte - das dürfen gerne wüste Fantasien sein, du wirst sie trotzdem notieren. Wenn du dir einen Überblick verschafft hast folgt Tipp 2. Tipp 2: Spreche mit deinen Mitarbeitenden. Führe viele Gespräche mit Ihnen:Du kannst die Befragungsergebnisse auch an die Geschäftsleitung übermitteln und dazu beitragen, dass ein neues Leitbild erstellt wird. Das Leitbild ist eine schriftliche Erklärung des Unternehmens. Darin äußert sich das Unternehmen auch über seine Werte und Ziele.
Wenn die Ergebnisse der Mitarbeitenden für die Führungsarbeit und das Leitbild herangezogen werden, entsteht eine Passung aus Mitarbeitenden- und Unternehmens-Werten. Unternehmenswerte werden von Mitarbeitenden dann nicht mehr als bedeutungsloser Text auf Papier wahrgenommen, sondern als echte Grundlage für die Identifizierung mit dem Unternehmen.Du weißt nun, worauf es vor allem auch in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden ankommt. Moderne Führungskräfte nehmen ihre Mitarbeitenden wahr, zeigen echtes Interesse und legen Wert auf gute Kommunikation. Der Erfolg ist zwar nie garantiert, aber die Chancen dafür stehen sehr gut!
Im Beitrag New Work: Der strukturelle Wandel der Arbeitswelt wird gezeigt, dass es auch externe Einflussfaktoren gibt, die scheinbar nicht in deinem Einflussbereich liegen – aber ist das wirklich so?
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